做一个有公信度的艺术安排

　　博物馆在他们的来历、准则、规划、主管安排、募款来历、成果、招募从业人员、设备和社区环境等方面都十分的多元化，而使得他们简直不可能按一个办法运作，乃至不能和别的博物馆的根底收入做有含义的对比，特别是在效益方面。一个博物馆的效益只能以有对于它想要完结的作业是不是契合它要效劳的方针之需求来做决议。

　　波士顿的美术馆和纽约大都会的博物馆都是在1870年建立的，都以英国的南肯辛顿(South Kensington)的博物馆的办法为范本，他们最初步时就意指着其性质要以教学欧洲移民为主。至1905到1910年他们又从头把他们最首要的留意力集中于搜集初始的、常常是仅有的美术著作。但是一个多世纪以来，美国博物馆界不平不饶的争论着对外取向与大众信度的博物馆，例如史密森安排前期的副秘书长古德(George Brown Goode)，1889年在布鲁克林研讨院(Brooklyn Institute)演讲时说：

　　曩昔的博物馆有必要置之一旁，从头解构，从小古玩的坟场转型为活泼思想的关照所。博物馆的未来有必要与图书馆与实验室幷肩而行，变成大学与学院教学设备的一部份。在一个大都市里，他应与公立图书馆合作，变成公民启蒙教学的首要署理安排之一。