不只是金钱的艺术规划

　　和早年的WPA相同，CETA并非专门为雇佣艺术家而规划。其经费类别中的“第六项”是专门为“周期性赋闲”的专业人员供给的。1974年，彼时在旧金山艺术委员会实习的约翰·克莱德勒(John Kreidler)发现，艺术家和扮演者符合该项经费的恳求要求，因为他们通常是依照合同或许安闲作业受聘的。这一音讯很快传到了底特律、芝加哥和纽约等城市，在纽约，根据CETA第六项的艺术家项目开端诞生，其间文明协会基金会(简称CCF)的艺术家项目很快成为国内最大的CETA艺术项目。

　　1979年8月，参加CETA项目的雕塑家David Seccombe在史泰登岛的创造

　　“不只是薪酬，它让人感觉到自己在做有意义的事，艺术家们布满热心，”罗谢尔·斯罗文(Rochelle Slovin)说道，她曾是CCF艺术家项目的主任，还创立了皇后区动态印象博物馆。“我们为许多艺术家未来的作业带来了深远的影响，他们并不是将自己看作公仆，而是在服务群众、也是服务自己的过程中找到了构思。”

　　不同于WPA，CETA在1973至1980年间由各城市与县级的当地组织处理。这使其更易于处理，但另一方面，这也意味着巨大的官僚担负随之而来。